为全面贯彻落实省市县人大系统“6+1”联动监督动员会精神，确保“清理规范违规建项目和房地产开发项目”联动监督工作顺利开展。5月22日，县人大召开“清理规范违规违建项目和房地产开发项目”联动监督工作培训会。
本次专题培训资料丰富、案例详实、角度多面，让大家对房地产开发和房地产企业破产中涉及的税收问题有了更为全面和深入的认识。
公司一般培训有哪些课题
听取了县政府关于清理规范违规违建项目、房地产开发项目自查自纠、整改工作情况汇报。
雷加林总经理结合自己参与开发房地产项目和办理多起房地产企业破产案件的经验，全流程讲解房地产企业开发及破产程序中涉及的税收问题，分析各种税收处理方式的利弊，不时与大家就项目办理过程中涉及的税收问题进行探讨交流，提出解决方法。
长达一天的学习交流活动，得到了参与人员的高度评价和赞赏，也吸引了更多的成员加入民事专业委员会和非诉讼专业委员会。民事专业委员会和非诉讼专业委员会也将继续在工作制度、业务推动、组织机构的建设以及律协对律师的凝聚力方面，积极开展工作，与安康全体律师及企业携手并进，共创辉煌。
高景亚太房地产教育集团是由原北京大学房地产项目部资深高管人员发起成立，依托百年学府的厚重研发能力，联合万科、万达、龙湖、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企组建而成，为房地产行业提供全方位培训和全产业链服务。提出了整合资源、导入产业、社群运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法，形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式，推动房地产与产业的融合，推动房地产及相关企业的创新升级。
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系统的运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产项目全程开发策略、流程管理及重点环节管控，即拿地、项目开发、产品定位、规划设计、报批报建、工程建设、营销推广、销售管理和交付入住等关键环节进行实战模拟，引导学员们了解房地产项目的环境分析、项目定位、项目设计；了解项目工期、质量和成本管理的内容、了解项目的市场分析、营销推广和销售管理运营管理过程，让沙盘演练成为学员的知识与经验交流的平台和知识创造的过程。
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为更好的推进公司一体化建设，打破“部门墙”，提升各部门横向沟通效率，提高市场响应速度，促进公司健康、持续发展。2020年10月17日，同教学堂再次受聘为绿地集团事业一部“铸将计划”高阶班开展《房地产项目开发全流程运营管理》沙盘模拟培训，通过模拟企业运营，依托案例，使各管理部门突破自身的线型视野，增强市场调研、土地获取、项目定位、投资预算、营销推广等全面思考能力，进一步加深高阶班的骨干人员对公司一体化战略的理解。
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为提升团队办理房地产企业破产案件的业务能力，更好地服务客户、履行管理人职责，公司于2019年5月31日举办“房地产开发项目正常经营及破产程序中的涉税问题解析”专题培训。此次培训由集团财审中心总监、中正财税公司总经理雷加林主讲，由方法所副主任覃万秋律师主持。
为努力打造一支具有大局观思维、高效精准决策能力、善于把控成本及风险管理的高效率管理团队奠定了更坚实的基础，为企业的持续发展注入了更强大的驱动力。
房地产企业管理能力是企业的核心竞争力。张建军老师从项目管理、计划管理、成本管理、经营与运营管理等四个维度进行详细解读，并着重阐述了项目开发经营计划的七个关键计划、成本管理计划中如何运用市场倒推法确定目标成本等内容。
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作为一个正在快速成长中的房地产企业，润都地产每一个精品项目的打造都离不开所有员工的努力与团结合作。此次培训，让参训人员更加深入了解房地产项目从拿地到交付全周期开发流程，做到心中有大局，肩上有担当，前进有方向。
豪诚动态丨董事长曹爱武先生受邀参加第十期“蓟门破产重组对话”
政府沟通内容：土地款支付、收地时间、规划要点、提前施工、取证、预售条件等
集团董事长曹爱武先生应邀参加“助力一带一路服务金融创新“2019法律高端论坛
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会上，县人大常委会工作人员就“6+1”联动监督“清理规范违规违建项目、房地产开发项目”监督内容和法律依据进行说明和讲解培训。
