开设项目：该公司开设了培训管理技能的“为成功而管理”项目，针对绩效管理培训的“顺应成功”项目，旨在帮助店务员搞好与高级员工关系的“向上管理”项目，以及旨在令所有员工更好地了解顾客体验的“了解你的客户”项目。
该公司在寻找哪种人才：里克特指出：“我们寻找的是对科技和创新抱有激情，并且具有出色的沟通和客户服务技能的人才。我们希望应聘者能够在快节奏、多元化的工作环境中茁壮成长，并且具有最高标准的诚实、正直和尊重等美德。”
新员工培训课程内容
为什么提供这种福利：该公司的高级公关专员莎伦·希思表示：“知识型人才永远不想原地踏步。所以SAS提供了多种成长机会，让我们的员工始终保持挑战性、积极性和参与性。”
新员工入职培训
综合目的是为了让企业新员工更快的融入到工作环境，进入工作状态。
为什么提供这种福利：该组织的人才管理高级副总裁米歇尔·普林斯指出：“我们非常重视员工的价值，鼓励员工个人的职业成长，并且鼓励他们在企业内部进行职业流动。而为员工提供职业发展项目，则是帮助他们在RandstadUS取得职业成功的重要一环。”
应届生新员工前6个月的培养周期是筛选高潜人才的关键期。回答完这培训九问，你感觉到差距了吗？是不是也想提升自己的培训功力了呢？
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激励员工心态培训ppt
加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
员工岗位培训内容
开设项目：该公司设置了以职业培训与发展为主要内容的后备干部计划，并提供了职业辅导服务，同时还开设了一座职业资源中心。另外，该公司还开设了专门面对销售和技术岗位的“SAS学院”项目，为新招聘的大学毕业生提供了课堂知识与实地操作相结合的培训，确保他们尽快成功地进入工作角色。
在DesignerBlinds公司，当新员工参观工厂时，他们会经过公司的荣誉榜（PrideBoard），上面有员工张贴的宝宝靓照、小孩的成绩报告单、公司参加“为生命而跑”（TheRelayforLifeWalk）活动的照片（该活动是美国癌症协会组织的赛跑活动，象征与癌病搏斗的精神，并为癌病研究与治疗筹集资金—编者注），以及其他的图片。
主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
超市员工培训内容
该公司在寻找哪种人才：波帕表示：“我们在招聘时，主要着眼于公司的一些核心价值，而我们的企业文化也正是基于这些价值而打磨出来的。我们认为，在招聘人才时，最重要的就是聚拢这样一群人才：他们喜欢彼此的陪伴，并尊重彼此的技能。可能前一分钟，他还在智力层面与你争论不休；下一分钟，你们又一起勾肩搭背地吃东西去了。”
它是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划气馁的培训目标，对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员，培训师的指派，培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
• 具备从甲乙两方的视角来全面地探寻和研究企业培训管理本质问题的体验
公司简介：万豪国际是一家全球领先的酒店管理公司，在全球85个国家和地区拥有4,400多处酒店资产。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
该公司在寻找哪种人才：“我们是一家由开拓者组织的公司。我们希望我们的员工勇于大胆地承担风险和责任，并且将精力放在为顾客发明创造上。”佩尼贝克说。
