广州南（高铁站）：公交99路到百越广场东门站，再坐公交27路到云星村站下车即可。
广州前三的服装设计学院
人员分配表、机器分配表。学员根据自己擅长的服装类型在GST系统中做排位。
全国计算机辅助技术认证项目（简称CAXC项目）是教育部教育管理信息中心于2010年3月启动的一项旨在培养工业信息技术人才的认证项目。经过3年多的发展，CAXC项目已经在近数千所本科和高职院校中建立了考试点，每年近12万考生获得CAXC应用工程师证书。2013年开始CAXC项目在服装专业进行推广，得到广大服装院校和老师的大力支持，为了更好开展这项工作，CAXC（服装）项目在天津组建了专业教师资格认证和培训中心。
运用IE数据，设计JIT（单件流）流水线，最优人数、最合理物流的排布方式。并协同管理人员建立JIT示范线，示范线成功建立，其它流水线的括展就变得水到渠成。
IE（IndustrialEngineering）工业工程，是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术—美国工业工程学会（AIIE）。
关于服装IE和服装精益生产在当今有各种争辩，典型的有如下几种说法：
老总对企业内部管理完善渴望变得势在必行，工厂自发展以来，就如很多中国民营企业，先求生存，再求发展的模式，企业业务能力和生存能力得到稳定，企业也不如快速发展道路，扩大规模、购置土地、生产基地转移等举动，企业看是走入了符合正常发展规律，同时企业快速成长带来内部管理矛盾问题也逐渐凸显出来：
4.自主品牌发展，产品质量水准难以提高，影响品牌形象和附加值
第3 个问题，精益生产不简单是一种生产方式，它更多是一种追求精益求精的理念和文化，以消除工厂存在浪费（如搬运、库存、等待、回修等）为核心理念，IE管理也是以细节消除浪费、精简作业程序、优化作业流程为核心，这就决定两者之间必然关联，也就是说，IE管理是企业实现精益生产手法和工具。它是企业实现最终精益生产基础和载体平台。
谈飞云，男，广州春晓信息科技有限公司培训部经理、项目经理、高级培训师、服装IE专家、GST专家。1998年起至今已有近18年的从业时间，一直从事服装行业IE及生产管理方面的工作，曾在大型国际服装公司（联泰集团、联亚集团）任职7年，在大型国内品牌服装公司（曼妮芬（内衣）、朵以（时装））任职6年，在广州春晓公司任职高级培训师5年，先后在常州纺院、惠州学院、中山沙溪纺院、泉州黎明大学授课。服务过的企业有：山东鲁泰、湖北动能（李宁）、香港昌利行（手套）、七匹狼、罗氏集团（超捷，毛织）、台湾信源（上海、柬埔寨）、安莉芳（内衣）等等知名企业。
广州火车东站：地铁3号线到市桥站，再坐公交27路到云星村站下车即可；
国内开设IE专业的院校至少有50多家，但多数IE专业毕业的学生进入企业后连简单的生产线平衡的项目都无法独立完成。这只能说目前多数大学的教育仍旧远远与实践运用脱节。当年进入企业后，是跟着IE主管学习了一年后，才能独立做一些项目。大学所学的专业知识，在实践中很少用得上。
报价单，线用量报表，学员根据自己擅长的服装类型在GST系统中做报价。
熟悉服装企业运作流程，任职过服装公司IE主管或理级以上管理职务，熟悉服装IE现场管理、现场改善、工序改良、工时工价制定。
服装设计培训班怎么找
说到这，很多读者会问，什么是IE,与IT有什么区别，是不是精益生产、为什么要推行IE管理。的确，很多从事服装行业很多人听说精益生产、ERP，对IE接触了解比较少。其实IE是工业工程简写，它是以企业最少的人力、财力、物力、设备投入，通过科学分析、设计、改善、设置，达到最大效益产出的一门“技术+管理”的管理学科，IE的起源发展比精益生产还要早很多，它起源于第一次工业革命期间，发展与上实际40年代，现在在中国，有很多的大学已经设立这个学科，专门培养IE人员，在电子、五金、服装、鞋业得到快速发展。
管理人员学会如何在公司改革过程中的心态调整和观念改变，使学员在意识、行为上发生巨大的变化；
服装企业总经理、技术总监、服装生产部门负责人、服装IE技术人员等。
广州服装短期培训学校
培训费、资料费、考试费、认证费共计：3800元/人，高校教师优惠价格：2300元/人。
熟悉服装企业运作流程，任职过服装公司生产厂长、IE主管、IE经理级以上管理职务，从事过管理咨询行业，或任职精益管理咨询顾问或导师五年以上工作经验，能够负责项目部日常管理和项目辅导，组建和领导服装精益咨询项目小组团队
