《培训》杂志由新华报业传媒集团主管主办，着重于企业培训与人才发展前沿资讯、实践案例、实用方法的报道与分析，探求中国企业高素质人才培养与发展的方法和途径。自2005年创刊以后，已成长为企业培训专业媒体平台。
员工安全教育培训图片
可见，内训师队伍建设在我国培训行业发展中，仍处于初级阶段，企业对内训师队伍建设仍有很多需求，内训师队伍建设将越来越普及。
没有反馈，就不知道将来培训工作如何改进。大多数企业并没有建立完善的培训效果培训体系，培训结束后，缺乏对培训效果的评估和继续跟踪，或者虽然对培训效果有评估，但测评的方法单一，效果评估工作仅仅停留在培训后的一个简单考试，事后不再做跟踪调查。这样一来，并不能起到考评培训效果的作用，在员工培训上的巨大投入并没收到预期的回报。
对新员工来讲，新员工培训是员工进入企业后工作的第一个环节。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。
企业更倾向将预算用于核心人员的培养，这些人员以中层管理者和高层管理者为主，其次为能直接产生收益的群体和企业的核心部门，如销售人员和研发人员。
办公室礼仪已经成为影响员工工作效率的重要因素之一。与懂礼仪的同事对接，合作愉快效率高；与不懂礼仪的同事对接，沟通受阻进展慢。5份绝密办公室礼仪培训文件，让你的培训赢在起跑线上。
员工安全培训照片
参与调研人员的比例可以从上面这张图中看到。这张调研者角色图暗示了我国培训行业的现状：专业的培训管理者对培训行业现状及趋势更加重视，培训部隶属于人事部的企业仍占据相当比例。
员工之间的竞争加剧，工作压力的增加，都会导致员工抱怨和浮躁等情绪。而没有良好的情绪管理能力，就谈不上良好的工作状态和工作效率。这24份情绪管理培训文件，让HR零基础也能短时间做出高质量的员工情绪管理培训！
由此可见，企业从100人以上的规模开始出现负责培训管理的人员，可能是全职，也可能是兼职。
企业51.9%的课程开发是课程人员与业务专家共同设计开发的，24.5%为课程开发专职人员独立完成的，纯外包比例仅为2.5%，部分外包课程开发比例为12.1%，还有8.9%的企业从不做课程开发。
很多培训同仁都比较想了解：中国企业培训现状是什么样？我们先来看一组数字，进行一个大概的了解：
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培训项目设计是培训实施的依据，培训项目设计的质量直接决定了培训的效果。
企业年度培训预算是企业进行人力资本投资的重要体现，反映了企业对培训的重视程度。
许多企业把新员工入职变成新员工欢迎典礼，在培训形式上，主要是领导发言代表致辞、聚餐等。企业都应有自己的培训资料，对新员工入职培训必须掌握的知识、技能和态度都必须设定目标进行考核，这样才能使培训工作有持续性，并能避免企业的后续培训的内容重叠和资源的浪费。
企业管理培训的图片
其原因在于中国职场的从业人员普遍年轻，经验相对匮乏，同时高等教育的专业训练与实际脱节严重。因此，相对而言，中国企业需要额外花出超过20%人均培训时长来训练员工，这对中国企业而言，也是一个不小的负担。
关于课堂面授与外包服务培训的支出方式及预算占比方面，在对平均支出额的分析中，企业引进外部培训公司做培训占用的支出额最大，为189.6万元；其次为内部讲师提供培训的支出额，为126.1万元。
员工作为一个企业最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展的重要关键。企业是否拥有高素质的员工，直接关系着企业的健康发展。这8份职业素养培训文件，制作精美，内容完整，拿来即用，无论是自学还是内部培训使用统统不在话下！
