小姐。AltheaLim补充说：“白皮书也在Covid-19之后探讨了世界，现在有多少数字购买能力具有各种数字购买。如何在品牌和有影响力的人中使用电子商务策略，如实时业务和社会商业，作为新的收入机会。在内容输出方面，采用新格式和平台，Tiktok，Twitch和InstagramLive，新的机会将存在很长一段时间。品牌和影响者应优化他们的营销内容为这些平台。“
2月27日，公司人力资源部组织开展人力资源业务培训。直管部班子成员、项目经理、安全员、劳资员、项目劳资专管员、直管部管理人员共计84人参加了培训。
公司运营管理培训课程
7月15日，2020年，新加坡-全球数字人才和营销集团GushcloudInternational（“Gushcloud”）发布了一篇白皮书，详细介绍了新皇冠肺炎疫情对东南亚营销的影响。这个题为“新的正常：新皇冠肺炎已经改变了东南亚市场基本泛锅的东南亚的基础知识”。
为了让园区企业进入良性发展的新时代，帮助企业开拓经营管理理念新思路，提升企业经营管理水平，深入解析晋江知名企业发展提质增效瓶颈的逻辑与启示，2021年3月15日由晋江经济开发区管理委员会主办，晋江经济开发区人才交流服务共享中心承办，晋江经济开发区人才驿站协办的“企业经营管理理念的认知与迁善”企业管理培训活动在晋江五里电商产业园A栋517室圆满举办。来自开发区20余家企业人力资源负责人参加本次活动。
五是提高项目管理的有效途径。措施有：一是直管部经理应该带领好团队，每个直管部经理作为团队的核心，加强团队建设，全面提升综合管理水平，努力打造高素质人才队伍；二是项目经理应对项目进行合理的策划、执行和纠偏，目标要明确；三是有效的项目策划应具备合理的总图、正常的流水、有效的执行，策划要基于对整个合同非常熟悉，以目标为导向；四要是加强学习和能力建设，对标对表先进单位找差距，抓好落实；五是加强信息技术运用，加强视频会议、无人机等新技术，提高各个直管部的工作效率；六是加强统计技术的运用，根据前期策划，过程的对比，强化结果的运用；七是资金回笼，把握好先谈项目现状、讲好项目汇报、讲清存在的困难、做好资料收集的资金收款四部曲。（记者：陶玫）
企业管理者培训去哪
2月27日下午，公司党委书记、副董事长陆朝富讲授了“加强科学理论学习 提高综合素质能力”为题的干部能力素质培训，公司领导班子成员、中层干部、业务骨干等共计130人参加了培训。陆书记主要围绕以下五个方面进行培训。
田素磊主持开班仪式，并要求参训人员要认真参加学习，遵守培训安排，展现良好形象，切实做好本职安全管理工作，为公司健康发展做出应有的贡献。
公司培训课程有哪些
2月25日，公司党委工作部举办了党支部书记、支部委员及党务干事能力提升培训课程。公司各党支部书记、支部委员及党务干事参加了培训，培训由党委工作部部长龙娟主持。
经过培训，参培学员加强了技术管理相关知识的掌握度，特别是新学员对技术管理工作中该做什么、如何做有了更进一步的了解，此次培训为参培学员们助推公司高质量发展提供了技术理论支撑。（记者：李力勋）
2月24日，为助推公司高质量发展，提升直管部、项目部经理和经济业务人员综合学习能力，审计部部长李怡结合今后的审计业务重点，从内部审计概念、审计权限、审计程序及工程项目审计范围等四个方面，阐述和讲解了内部审计在企业监督与评价中发挥的作用。
为提升公司综合实力，促进公司高质量快速发展，2月23日公司法律事务部组织开展法律专题培训讲座。本次专题培训讲座由公司法律事务部副部长杜洪兴主讲。
四是要树牢廉洁自律意识。陆朝富传达了集团“2.26”警示教育会议精神，结合2月10日至2月24日，云南省纪委监委连续通报公安机关移送的党员、公职人员涉嫌违反社会治安管理秩序问题，教育广大干部职工要吸取经验教训，以案为戒，始终做到生活正派，情趣健康，工作上行使好手中的权利。
本次培训课程《目标落地执行系统构建》邀请资深讲师肖仁山老师进行授课。课程主要从执行力缺失的原因、正确认识目标、目标落地执行系统、执行流程化四个模块展开讲解。肖老师通过丰富的案例和犀利幽默的言辞，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，配合独特的“扑克牌”竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与学习互动。尤其是《亮剑》节选片段里对李云龙和柱子对话的分步分解分析和逐字逐句点评，较好地呈现了目标管理沟通五步法，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
2月23日，为加强公司物资管理，规范物资管理行为，提高物资采购供应保障能力，满足项目生产经营、物资成本控制和动态管控效力，提高项目经济效益，公司设备材料部举办了《材料采购及管理》培训课程，培训由设备材料部部长梁春江主持。公司各直管部经理、采购租赁分管领导、项目经理、项目部采购租赁负责人、材料员、库管员、合同管理人员参加培训。
通过本次培训，有效提高了各级管理人员的经济管理意识，为公司高质量、跨越式发展奠定了基础。（记者：周佳妮）
生产管理部部长和宏亮从工程质量通病的防治与工程质量(创优)管理两个方面进行讲解培训。培训过程中大量采用工程现场照片作为案例进行讲解，做到了理论与实际相结合。
公司要以百折不挠的韧劲和勇往直前的闯劲，抢抓机遇谋发展，公司2021年的重点经营方向是能通全通、互联互通、康养等项目，深耕广西市场，在广西市场要有超高层的突破。
通过此次培训，参培人员纷纷表示能够更进一步结合现场实际强化安全隐患排查整治工作，大家的业务能力和安全意识也得到了整体提升。（记者：冯聪全）
