疫后，消费者思维以及消费方式的转变，在今年疫情防控状态下，人们的“云生活”越发丰富，人工智能、在线教育、居家办公、线上消费等诸多需求爆发，很大程度上促使企业数字化转型进一步发展，加速文化和科技的融合，应对各种全新或突发的生活场景。对于育儿网这类以科技为主要转型方向的公司来说，技术赋能无疑能够助力上下游公司转型。
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③打通线上和线下营销通路，线上线下融合是必然趋势，尽早布局，线上线下双管齐下，这样才能去增强抗风险的能力。
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培训地点为佛山市禅城区人民西路17号(工商银行办公楼）5楼（市家庭服务业协会）。此外还有送教入企、送教入社区活动，企业或社区集体报名30人以上即可开班。
除了中午的那顿免费午餐，赵清志还在里面创办了“雨花学堂”，成为当地家庭国学教育的聚集地，自然这一切也都是免费的。每次看到那些可爱的孩子念着朗朗上口的古诗词，赵清志的内心是知足的。
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他告诉笔者：我是一个比较内向的人，不熟的人我是不轻易打交道的。
宝宝喝奶时因为困有时会睡觉，小嘴会动，也会吸出奶，但由于睡觉无吞咽行为，会呛奶，重者会导致吸入性肺炎，甚至死亡。
“在当地很多母婴门店会打价格战，有些就想着把对方门店一次性干掉，亏本价、吐血价层出不穷。但是这种开店思维就不对，未来母婴门店的真正经营差距是品牌和服务的差距，绝不是价格。所以面对价格战，我必须要有自己的策略去化解这种尴尬。”赵清志向笔者娓娓道来。
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他的门店合伙人这样评价赵清志：这个东北大老爷们对顾客和朋友非常大大咧咧，但是对产品采购，那是跟娘们那样“腻腻歪歪”。但是这样的结果却是：他采购的80%品牌合作都非常长久，折扣也非常稳定，经常让对竞争门店羡慕嫉妒。
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3月前不用枕头，满3个月用1厘米高的枕头，7-8月用3厘米高的枕头。
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这个慈眉善目的母婴人，在熟知他为人的母婴圈里有口皆碑，用麒翔的话来说就是：“赵大哥，母婴事业做得好，还足够善良，非常热心，实属难得。”
宝宝在婴儿推车坐时，其视线大多是大人的腿、鞋，而仰头看事物，容易使阳
要是白天也添奶粉，最好用小勺，其实宝宝对奶瓶的依赖才是最大的难关。那些从开始用奶瓶的宝宝95%喝母乳不超过6个月，个别宝宝到5个月左右是母乳和奶粉都拒喝。这就是良性循环和恶性循环。
如果刨腹产，那么术后6小时进食，先喝萝卜汤，帮助排气。白萝卜去皮剁碎用水煮，连萝卜一起喝下去，产妇会很快排气。
肺炎：好多人包括医院有些人都会说：发烧会烧出肺炎。其实，发烧是表象，肺炎的一个症状就是发烧。简单的退烧药会耽误病情。
找到合拍的合伙人让赵清志感觉是自己的一种责任和义务，这种大哥哥的照顾式精神又一次体现了出来。“我对自己的合伙人都有最低收入的承诺，如果开店时入股5万或者10万的合伙人，我会让他们最低年收入不低于20%，如果低于这个数字我自己掏腰包补上，我不想让他们辛苦一年没有成就感，这种成就感首先就是在钱上不能让他们委屈。不过他们也很争气，每年的经营利润都超出预期。所以我从来不对门店销售经营太操心。”赵清志很欣慰的说道。
周岁内忌久坐(1个小时)，研究表明，周岁内久坐超过1个小时的宝宝会增加猝死率。
2016年，赵清志偶然了解到一个患有严重尿毒症的小女孩，就在医院等死。于是他跟朋友一起发起捐款行动，搞了两场募捐为小女孩捐凑了几十万元钱把小姑娘救了回来。通过这一场场公益捐助，赵清志结识了一些志同道合的公益人士，经常聚在“雨花斋”公益餐厅，于是就开启了文章开头所说的一起开车去西藏偏远山区做物资捐助的事迹。
