阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童下午11:33假设底薪是1800,任务没达到10万,是0.5%,达到了是1%,超额部分奖励1%
小布丁上午9:58货架上得商品,缺了想不起来及时去仓库补,我偶尔去店里看见了说一下,才赶紧去,总之就是除了卖东西,任何事情都没考核,没约束,全靠自己自觉,所以就懒懒散散的,紧张不起来
母婴店员工工资表
底薪+提成+红包+奖金,基本组成导购的薪资结构。这里面的底薪,很有玩法:图省事就设置一个价格,想给自己留后路的,就把底薪拆开。底薪=基本工资+餐补+话补+交通补+……有些大连锁分拆得更细,为什么呢?一、显得公司福利好,吸引人才入职。二、当业绩差时可以找理由降低底薪。
阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童上午12:28没有你,地球照样转,没准转的更好
与市区店相比,乡镇母婴店导购数量更少,有超过62%的门店仅有1-2名导购,并且,不请导购的门店占比也更高。
正式迎来开业大喜之日,活动持续搞了一个礼拜,越来越多的人开始来我店采购产品,连同邻市不少人也都纷纷慕名而来。由于门店产品物优价廉,而且不少品牌,像高毛利的奶粉、纸尿裤产品,妈妈用了都说好,而且回购率高达百分之90,这对导购的提成来说简直就是福利,更何况,总部还给我门店导购配有导购挂金APP,这也使得导购更加有干劲,对客户服务态度特别好。
阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童上午12:25@1919尚婴孕美江西贵溪 把工资从1000提高到1万
母婴店导购的工资结构。这是一个看似很简单的问题,但是大处着眼,小处着手,在做薪资结构设计时,可真的要考虑清楚。
在后期运营实践中,也证明了我选择的品牌是正确的。在门店装修开业前,大区市场专员就帮我提前制定开业计划,帮我招聘和培训了导购人员,入驻周边小区发放宣传单,做问卷调查访问,收集调研周边母婴群体的消费倾向等。
分析:市区母婴店可以结合当地薪资水平合理设置导购的底薪,目前来看,1500-3000元适合大部分市区店。
阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童上午12:09在当地算什么收入水平
阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童上午9:32几个导购分区还是随便销售
分析:市区母婴店可以结合本调查对照门店的工资结构,并结合实际情况调整,也可以考虑引入股权分红、岗位级别工资等形式。
孕婴店导购员工资待遇
阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童下午11:26完不成提成是0.5
万变不离其宗,羊毛出在羊身上。想入职公司,就得按照公司的套路走。一些中小型连锁甚至在员工离职时扣罚最后一个月工资,这是非常可耻的。
阿旺@千店团盟主&懒爸爸孕婴童上午12:26是能力受限,发挥不出来
存在问题:入行时间短、缺少经验,没有受过培训、不专业是母婴店导购突出存在的问题,另外,文化水平低、综合素质差,员工不忠诚、留不住人才也令不少门店头疼。疫情之下,母婴店普遍对导购加强了专业培训,提升专业性,以及加强考核奖励,激发工作积极性。
相比市区店,乡镇母婴店导购的工作年限更低,3年以上的合计占比约11%,2-3年的占比也低一些。