经营婴童连锁有太多的心酸与痛苦，但从现在这一刻开始，你无需在彷徨，因为婴童连锁盈利系统让你明白经营婴童门店原来这么简单！业绩倍增这么容易！老板解放这么轻松！！
提高销售的10种方法
工作学习，重在理解和练习，听课过程中记最重要的那几点就可以了，销售就是给顾客一个成交的理由，组成这个理由的知识就是我们需要的。
组织系统：只有核心团队形成的时候创业才开始！怎样的组织架构才能做大？什么样的薪酬体系才能做强？让老板自由的自动运转系统的打造！
母婴店销售员必备知识
(18)资料架：用木头制作一个资料架，让客户随时都能阅读相关资料;
(3)产品要简约：橱窗商品讲究少而精，特别忌讳复杂，因为产品越多就越不容易驾驭。
在母婴店，即使工作了一两年，但还是感觉在打基础做沉淀，觉得要学的东西太多，专业性有待提升，这是好事，至少知道了自身的不足。但同时也说明，母婴店专业性较高，需要了解和掌握的很多，比如之前说的技能和专业。这里给大家几点建议：
婴童行业转变的机会已经来了，任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”。
(19)宝宝休息凳：让小宝宝累了休息，这样妈妈才有可能在的店里好好看，只有让客户留在店里，才有可能产生交易;
母婴店店长工作总结
一个富有特色的店面会让客户留下深刻的印象，很容易让她一想起婴儿用品就会先想到你的店面。所以，店面富有特色是让客户常想起你的重要因素之一。
品种：婴儿画报、小手撕不破、挂图、智力拼图、翻翻乐、立体画、妈妈讲故事、全能宝宝、妈妈书籍儿歌磁带、彩色画写板···
有些导购一听说培训就心烦意乱，但有些导购一听说培训就激动不已，这会通过实践沉淀出巨大的差距。笔者的建议是公司安排的外出培训，公司组织的厂家培训或内部培训，都是学习的好机会，充分记好笔记，并做好课后回顾，看有哪些知识点不清晰的好咨询解决。哪些掌握牢靠的能加深印象。比如产品卖点、销售案例、销售技巧、沟通话术等。
母婴店营业员没有经验
促销货架：高2500px、宽2000px、长2500px，主要用来摆放促销品;
比如销售奶粉，你不知道询问顾客需求，不了解蛋白质、营养特点、冲调方法、转奶技巧；处理客诉，你不知道上火/腹泻/绿便原因，应对办法；接待孕妇，你不知道孕期营养特点和胎儿发育状况；销售产品，你不知道对应产品特点，不清楚该如何推荐；顾客疑问，你不知道也不去了解；这些也许仍然能够成交或处理好，但是一定不会有很好的成交额，不会有好的顾客满意度。
(5)水果：用水果盆装一些时令水果，摆在货架上，以供客户随时享用，客户不一定会吃，但能让客户感觉到细心和尊敬;
服务升级、产品升级、消费升级、技术升级，在未来五年里，销售型导购不到五年就会失灵，而服务型导购则是会继续存在，而且绽放出更多的价值，那服务型导购如何定义呢？说实话核心是专业水平，只有具备一定的专业水平才能有更好的服务，这也是为什么在母婴店会兴起诸如孕婴师、营养师、水疗师、保健师、甚至小儿推拿、催乳等技能型资格的考试，不管是自己还是门店老板也愿意花钱学各种课程、报各类培训班。
比如经销快速消费品，奶粉开心羊、纸尿裤，婴儿湿疹产品，一般一个宝宝用了最少会用到20盒左右，妈妈重复购买就会给店里带来人气，财气，旺气。选择产品也要注意选择售后服务的，符合国家政策的，不要经营没有国家批准文号的，没有产品配方等三无产品，也不要经营一些严重违反国家政策的产品，普通食品化妆品宣传产品治疗功能这样都会给店带来经营风险，就象奶粉一样国家政策也会不断规范的。5、定位问题：定位是一个战略问题，假如战略出错，任何战术都无所谓好坏，许多个开店的业主从不做任何调查，从不靠数据做决策，只是凭一个感觉做事情，自然也就不可能有准备的定位，判断一个店面定位准不准确的标准是：是否适应了了当地大部分客户。假如你的产品只有顶尖消费者才会购买的，那一定是定位偏高了，因为当地真正有钱的客户是不会在当地消费的，她们要去更好的城市消费（为了显示自己的消费档次与从不同），假如都是些以价格为导向的客户来消费，那一定是定位偏低了，标准的定位是中高档消费为主。解决措施：向肯德鸡学学，开业前会在选择的店面附近做三个月的调查，调查消费结构，消费人群，消费方式等等，我们不要求你做三个月调查，但至少需要调查一个星期。6、换季问题：当季商品卖得慢，下季产品上得迟；每个季节过后总会有积压商品存在；产品跟不上市场节拍。假如出现这些情况那一定是换季环节出了问题，及时换季是零售业很重要的一个环节，它直接影响到资金周转和市场占有率，新款上市会带来一个消费小高潮，但时间很短，假如你上得慢，这个高潮就过去了，最重要的是会让消费者觉得你的季节产品更替慢，假如想买新品一定不会先来你这里,最重要的，季节产品一积压就要一年时间，假如资金原本就不充足，对资金周转就无异于雪上加霜了。解决措施：一、一开始就要学会销售预测，每个月做一张产品销售图，以销售数据为基础，预测下一次进货销量。二、增加季节概念，不管有多少积压产品，应上下季商品时就一定要上。三、抛却“舍不得”心态，该降价的降价，该促销的促销，千万别舍不得，很多老板造成产品积压的原因就是“舍不得”
品种：学步车、助步车、摇摆车、推车、健身车、童车、车后座、防雨篷、汽车安全座、童床、电动摇篮···
你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，你的损失会是多大呢？
2003年使用桔黄色或橙色为主，温馨柔和，给人感觉比较温和亲切。
