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物业培训计划表及内容
制定学习计划方面还需要注意哪些?另外,您所在企业一般会采用哪些学习形式?
有效的新员工培训不仅可以传递企业文化以及核心理念,还可以塑造员工的行为,为新员工迅速的适应企业环境,并与其他员工展开良性互动打下坚实的基础。其实,越是优秀的公司越重视新员工培训。
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IBM的开拓者小托马斯·沃特森曾经这样说过:”你可以搬走我的设备、烧毁我的厂房、但你要留下我的员工,我就可以有再生的机会”。由此可见,人才是企业宝贵的财富。越来越多的企业早已意识到这一点,也格外重视对人才的培养。
下面带大家看一下,阿里巴巴铁军新人的3个月详细的培训计划表,里面明确地规定了主管、师傅在什么时候,应该做什么,新人上岗第1周做什么,第2个月做什么,第3个月做什么——
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与老板不同频: 缺乏宏观把控能力,总感觉跟老板不同频,企业战略落不了地
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阿里巴巴铁军新人的3个月详细的培训计划表,里面明确地规定了主管、师傅在什么时候,应该做什么,新人上岗第1周做什么,第2个月做什么,第3个月做什么——管理者要确保新员工3个月以内能够活下来,6个月以内能够挣到钱。
新员工培训计划表
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培训项目计划书范文案例
企业培训也应当像阿里培训这样,营造公司学习成长的氛围,不断去激发一个员工对于成长的渴求。
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