5.甲方有权要求乙方自培训结束后正式上班之日起必须为甲方服务,服务期限为__________月即自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。服务期内,如乙方违反培训协议.应将甲方支付的学习培训费用及违约金按“末履行月数/服务期月教”的比例退还。
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(4)本案中李某被确诊为职业病后,即向公司提出调离岗位的请求。李某的要求是正当合理的。本案中公司在李某提出调离要求3个月后,仍不调换李某工作岗位,这是违法的。公司应为李某调换岗位,并承担在此期间的治疗费用。(4分)
①培训需求分析:寻找绩效差距以及差距存在的领域和差距有多大。培训需求分析可运用从纯粹的主观判断到客观的定量分析之间的各种方法。(1分)
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(6)完成任务的总工时数=8+6+9=23(小时)。(2分)
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企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等项任务,在企业发展的历更上,企业的组织结构出现过直线制职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。
请根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构框图。(18分)
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计算题(本题1题,共16分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
答:四名员工负责三项任务,则必须有一名员工没有任务,此时可增添一项虚拟任务D,各员工完成任务D的时间均为0,表1变形为表2,如下: 表2四名员工完成任务的工时统计表 单位为工时
(3)明确问题。主持人简要地介绍有待解决的问题。作为启发思想的开端,教师通常要给受训者10~15分钟的时间进行头脑风暴。(3分)
工会首席代表由工会主席担任或书面委托其他工会代表担任。首席代表不得由非本单位人员代理。高某为当地商会会员而非该民营企业职工,不符合规定。
指标E15的权数 X5=1.0×0.4+0.8×0.3+0.6×0.2+0.4×0.1=0.80 (2分)
培训需求分析的作用:有利于找出差距确立培训目标、有利于找出解决问题的方法、有利于进行前瞻性预测分析、有利于进行培训成本的预算、有利于促进企业各方达成共识。
最后的测评过程,是由几位观察者给每一个参试者评分。根据每人在讨论中的表现及所起作用,观察者按既定维度予以评分。这些维度通常是主动性、宣传鼓励与说服力、口头沟通能力、企业管理能力、人际协调能力、自信、创新能力、心理承受力等。应注意的是,这些素质和能力是通过被测评者在讨论中所扮演的角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等)的行为来表现的。
②工作程序的确定。上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,是企业绩效管理活动的基本单元。从企业单位的全局来看,绩效管理需要按一定的时间顺序按部就班地一步一步推进,有完整的作业程序。(3分)
人力资源管理师4级好考吗
研讨法的难点:①对研讨题目、内容的准备要求较高②对指导教师的要求较高。
(1)本案例是因用人单位违反劳动安全卫生法规,不对职工实施劳动安全保护而引发的劳动争议案件。(2分)
报酬限制。用人单位应当以高于劳动者正常工作时间的工资标准支付延长工作时间的劳动报酬。(3分)
(1)财务部是否合适采用强制分布法进行绩效考评,为什么(8分)